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Propósito

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No hay mejor propósito para un anunciante que dejar de hacer publicidad en redes sociales   Cada día son más las empresas que alardean en su publicidad de tener un propósito que va más allá del éxito comercial de sus marcas en el mercado. Como norma general, resulta chocante que una compañía dedique su comunicación comercial a algo que, al menos en apariencia, no vaya dirigido al fin que toda sociedad con ánimo de lucro debe perseguir, y que suele identificarse con el objeto social que figura en su inscripción en el Registro Mercantil.   Si lo analizamos con visión académica, mantener, de una forma continuada, una actitud tan estrafalaria como dirigir su publicidad hacia objetivos diferentes a los registrados en sus escrituras de constitución, podría considerarse, desde un punto de vista teórico, equiparable a una ‘dejación de funciones’, algo que, con gran probabilidad, sus accionistas censurarían.   ¿Por qué, entonces, contemplamos habitualmente esta tendencia, tan comú...

'Brain rot' o 'Brand rot'

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  [Publicado en el número de enero de 2025 de Informex Informales] Lo único que nos ha sorprendido de la designación de ‘Brand rot’ como palabra del año por la universidad de Oxford es que esta expresión (que, en español, podríamos traducir por algo así como ‘podredumbre cerebral’) no es una palabra, sino dos. Porque, por lo demás, es indiscutible que el uso incontrolado de material digital, falto de una mínima sustancia intelectual edificante, puede ser causa de eso (y de mucho más). Y somos todos tan conscientes de que esto es así, que el término ya se ha convertido en parte de la conversación habitual. Sin embargo, poco se habla del daño que se hacen a sí mismas las marcas que, voluntariamente, se ven envueltas en las redes sociales, tratando, muy equivocadamente, de obtener algún rédito de notoriedad, mediante su aparición en un entorno tan hostil para la publicidad (ellas mismas animan a sus usuarios a pagar por evitar el visionado de anuncios) como es el de esas plataformas...

Carta de los Reyes Magos a Presidentex

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Oriente, enero de 2025. Queridos Presidentex:   Acusamos recibo de vuestra carta del pasado año, en la que nos hacíais varias peticiones de las que, más abajo, hablaremos. Esperamos que la presente os llegue, puntualmente, en la noche del 5 de enero. No debería haber retraso alguno ya que, en estas fechas, casi todo el correo viene hacia Oriente y es muy escasa la correspondencia que sale de aquí en sentido opuesto. En cuanto el Cartero Real llegue con las últimas cartas que nos mandan, saldrá, de vuelta, con esta que ahora os escribimos.    No nos molestó en absoluto la licencia utilizada por vuestra parte, llamándonos ‘Reyex’. De hecho, nos gustó, aunque, por desgracia, en nuestro caso no podemos gozar de esa prerrogativa (la de usar el ‘ex’), porque nos toca seguir en activo (Gaspar, que es el más bromista, dice que casi tanto como vosotros).   Y, tras este breve preámbulo, vamos a vuestras peticiones (que, como bien dijisteis en vuestra carta, no eran para vosotr...

2222

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Enero, 2222.   OmniCisWP  acaba de adquirir el último grupo multinacional de agencias de comunicación publicitaria telepática que aún se le resistía: el  trust  oriental  DNS . Con esta compra, valorada en cien millones de bitcoins, queda constituido el monopolio mundial del sector. Se anuncia un inminente ‘pequeño reajuste de personal humano’ (solo puede ser ‘pequeño’, ya que la plantilla de DNS, al igual que la de OmniCisWP, está básicamente formada por robots operados con inteligencia artificial telepática, una tecnología que, ya a mediados del siglo pasado, sustituyó a las obsoletas herramientas digitales, cuya huella de carbono había sobrepasado, con creces, los límites soportables por nuestro planeta principal).   Empire , la superestructura empresarial monopolística que controla el 99,9 % de la actividad publicitaria en medios de comunicación sociales, equivalente al 99,8 % del total de la inversión mundial controlada en medios de comunicación, ha ce...

Los tres motivos ocultos

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Mucha gente nos dice que lo que cuenta Presidentex nadie se lo había contado antes.   Es cierto que en Presidentex jugamos con ventaja sobre la mayoría. En concreto, disfrutamos de tres condiciones que nos favorecen. La primera de ellas es que sabemos muchas cosas. Y no es porque seamos más listos que los demás, sino porque doscientos años en esta profesión (la publicidad y el marketing) dan para mucho. Dicho así, de golpe, parece exagerado, pero no lo es en absoluto: cuatro miembros de Presidentex, a unos cincuenta años de experiencia real (cada uno) en puestos de máxima responsabilidad individual y colectiva, dan para saber bastante. La segunda ventaja es la independencia. No dependemos más que de nosotros mismos. Ni siquiera tenemos que mantener contentos a nuestros clientes. Podemos decirles las cosas como las pensamos, sin necesidad de ser políticamente correctos o demasiado prudentes al manifestar nuestras opiniones. De hecho, lo que más se valora de nuestros consejos es prec...

La insostenibilidad del anunciante sostenible

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El combate es tan atroz que muchos contendientes han perdido el rumbo.   A primera vista, parece razonable que la tempestad haya confundido al piloto, lanzando fuera del puente brújula y sextante… o arrojando cuadrante y astrolabio por la borda. Cualquier marino sabe que los huracanes, las borrascas y las marejadas son capaces de eso y de mucho más. Pero, si observamos el horizonte desde la sabia perspectiva del tiempo, podemos comprobar que ni el sol ni la estrella polar cambian, caprichosamente, de lugar en el firmamento.   Algo parecido contemplamos en el atribulado mundo del marketing de hoy. En consecuencia, mientras el avezado lobo de mar mantiene firme el timón, los que no superan la condición de inexpertos marineros de agua dulce… naufragan ante la avalancha de elementos que se desatan sobre la comunicación comercial de las marcas: sostenibilidad, buena gobernanza, empoderamiento, inclusión, diversidad…   Recuerdo cuando un famoso CEO dijo, allá por 1588 (más o me...

Revistas: calidad y eficacia

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Si tuviésemos que definir la actual etapa por la que está atravesando la industria publicitaria, deberíamos hacerlo con el nombre de ‘La era de los profesionales anestesiados’. Al menos, esa es la sensación que tenemos muchos de los que hemos pasado por el suficiente número de épocas distintas en nuestro sector, como para ser capaces de comparar la actitud de los publicitarios en cada una de ellas.   El asunto es grave, porque, en nuestra opinión, no son solo los publicitarios los anestesiados, sino una buena parte de los profesionales de marketing, en general. Casi nos atrevemos a decir que, hoy en día, podemos dividir a este colectivo (antaño muy importante para la actividad empresarial del país) en dos grupos: los anestesiados y los anestesistas. Apenas queda sitio para esa ‘clase media’, siempre fundamental para la salud de todas las sociedades. Y, claro, más preocupante aún es el hecho de que los anestesistas son unos pocos… y los anestesiados la gran mayoría.   Esto que ...